విషయము

• విషయ సూచిక: ఉత్పత్తి నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాల నిర్వహణ మధ్య వ్యత్యాసం
• పోలిక చార్ట్
• ఉత్పత్తి నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
• ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?
• కీ తేడాలు
• ముగింపు

మొదట, ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం సంస్థ యొక్క వనరులను నిర్వహించడం. ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ నిర్వహణ మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే ఉత్పత్తి నిర్వహణ వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిపై దృష్టి పెడుతుంది. మరోవైపు, ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో పర్యవేక్షణలు, ప్రణాళిక మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాల రూపకల్పన వంటి కార్యకలాపాలు ఉంటాయి. ఉత్పత్తి నిర్వహణ కూడా ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో ఒక భాగమని చెప్పవచ్చు.

ఉత్పత్తి నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాల నిర్వహణ అనేది నిర్వహణ పరిభాష, ఇవి కంచె మీద కూర్చున్న వారికి లేదా ఒక సంస్థ లోపల ఉన్నవారికి స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోలేనివి. చివరగా, రెండూ వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో భాగం మరియు రెండూ వ్యాపారాన్ని సజావుగా నడిపించాల్సిన అవసరం ఉంది.

విషయ సూచిక: ఉత్పత్తి నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాల నిర్వహణ మధ్య వ్యత్యాసం

• పోలిక చార్ట్
• ఉత్పత్తి నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
• ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?
• కీ తేడాలు
• పోలిక వీడియో
• ముగింపు

పోలిక చార్ట్

ఆధారంగా	ఉత్పత్తి నిర్వహణ	ఆపరేషన్ నిర్వహణ
నిర్వచనం	ప్రొడక్షన్ మేనేజ్మెంట్ ఉత్పత్తుల సృష్టికి సంబంధించిన కార్యకలాపాల పరిధిని సూచిస్తుంది.	ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్ అనేది వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీకి సంబంధించిన నిర్వహణ యొక్క భాగాన్ని సూచిస్తుంది.
రాజధాని	ఉత్పత్తి నిర్వహణకు ప్రారంభంలో మూలధనం చేయడానికి అదనపు మూలధనం అవసరం మరియు అనవసరమైన శ్రమ ఎందుకంటే ఇది యూనిట్‌తో అందిస్తుంది.	ఆపరేషన్ నిర్వహణకు తక్కువ మూలధన నిధులు అవసరం ఎందుకంటే దీనికి అదనపు పని కావాలి మరియు తక్షణ ఫలితాలు అవసరం.
దొరికింది	ఉత్పత్తి నిర్వహణ సంస్థలలో ఉత్పత్తి నిర్వహణ కనిపిస్తుంది.	ఇది బ్యాంకులు, ఆస్పత్రులు, ఉత్పత్తి సంస్థలు, ఏజెన్సీలు మొదలైన సంస్థలతో సహా కనిపిస్తుంది.
సంభవించిన	ఉత్పాదక నిర్వహణ మార్కెట్లో పెరిగిన తరువాత ఉత్పాదనలపై జరుగుతుంది.	తయారీ సమయంలో ఇన్పుట్ మీద ఆపరేషన్ మేనేజ్మెంట్ జరుగుతుంది.
ఆబ్జెక్టివ్	ఉత్పత్తి నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యం సరైన నాణ్యమైన వస్తువులను సరైన సమయంలో సరైన సమయంలో మరియు కనీసం ఖర్చుతో ఉత్పత్తి చేయడం	కస్టమర్ల కోరికలను తీర్చడానికి సాధ్యమైనంతవరకు వనరులను ఉపయోగించడం దీని లక్ష్యం.

ఉత్పత్తి నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

వస్తువుల మరియు సేవల ఉత్పత్తికి సంబంధించి ఉత్పత్తి నిర్వహణ అనేక పనులను చేస్తుంది. ఇది వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తిలో పాల్గొనే కార్యకలాపాలను ప్రణాళిక చేయడం, షెడ్యూల్ చేయడం, పర్యవేక్షించడం మరియు నియంత్రించే ప్రక్రియ. ఉత్పత్తి నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం సరైన నాణ్యతను సరైన సమయంలో మరియు చౌకైన ధర వద్ద ఉత్పత్తి చేయడం.

సాధారణంగా, ఉత్పత్తి నిర్వహణ ఉన్న సంస్థలలో ఉత్పత్తి నిర్వహణ కనిపిస్తుంది. పారిశ్రామిక సదుపాయంలో సాంకేతిక పనికి పరిపాలన అవసరాలను ఉపయోగించుకోవడాన్ని ఉత్పత్తి నిర్వహణ సూచిస్తుంది. ప్రొడక్షన్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ఆ స్థలం యొక్క కార్యకలాపాలను ఆచరణీయమైన ఏర్పాట్లు మరియు నియంత్రించే ప్రక్రియ, ఇది సాధించిన వస్తువులలో సరఫరా యొక్క నిజమైన మార్పును పర్యవేక్షిస్తుంది. ఉత్పత్తి నిర్వహణ యొక్క ఈ ప్రక్రియలో నాణ్యత, పరిమాణం, ధర, ప్యాకేజింగ్, డిజైన్ మొదలైన వాటికి సంబంధించిన నిర్ణయం ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ తీసుకుంటారు.

ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి?

ఆపరేషన్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థలో ఆపరేషన్ యొక్క సున్నితత్వం మరియు ప్రభావం యొక్క భీమాను ఇస్తుంది. ప్రాథమికంగా, నిర్వహణ వ్యవస్థ రూపకల్పన, అమలు మరియు నియంత్రణతో వ్యవహరిస్తుంది.

ఆపరేషన్ నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం వ్యాపారం యొక్క ఆపరేషన్ సమర్థవంతంగా నడుస్తుందని మరియు కనీస వ్యర్థానికి దారితీస్తుందని నిర్ధారించుకోవడం. పంటలు మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ స్ట్రాటజీలను సమీకరించడం మరియు సమాచార ఆవిష్కరణ పద్ధతుల నిర్మాణాన్ని వాస్తవికతతో పాటు ఆపరేషన్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ పూర్తిగా భిన్నమైన చాలా ముఖ్యమైన అంశాలను నిర్వహిస్తుంది. ఇది సరఫరా మరియు పనిని నిర్ధారిస్తుంది, లేదా మరొక డేటా అనుబంధంలో భావించదగిన ఉత్తమమైన మరియు ఉత్పాదక మార్గంలో భాగంగా ఉపయోగించబడుతుంది - ఈ జాతులతో పాటు దిగుబడిని పెంచుతుంది.

ఆపరేషన్స్ చీఫ్ సాధారణ కీ పద్ధతులు, నిర్మాణ సామగ్రిని ఏర్పాటు చేయడం, సమీకరించడం మరియు సృష్టి చట్రాలు మరియు వాటి పరీక్షలను పరిశీలించాలనుకుంటున్నారు. ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్ అనేది సంస్థ యొక్క వనరులను వాంఛనీయ వినియోగం గురించి.

కీ తేడాలు

1. ఉత్పత్తి నిర్వహణ అనేది వస్తువుల సృష్టికి లేదా ముడిసరుకును పూర్తి చేసిన వస్తువులుగా మార్చడానికి సంబంధించిన కార్యకలాపాల సమితి యొక్క పరిపాలనగా నిర్వచించవచ్చు. దీనికి విరుద్ధంగా, ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే నిర్వహణ యొక్క శాఖ అంటే పరిపాలనతో వస్తువుల ఉత్పత్తి మరియు వినియోగదారులకు సేవలను అందించడం.
2. వస్తువుల ఉత్పత్తిని చేపట్టే సంస్థలలో మాత్రమే ఉత్పత్తి నిర్వహణను కనుగొనవచ్చు. కాకుండా, ప్రతి సంస్థలో కార్యకలాపాల నిర్వహణను కనుగొనవచ్చు, అనగా తయారీ ఆందోళనలు, సేవా-ఆధారిత సంస్థలు, బ్యాంకులు, ఆసుపత్రులు, ఏజెన్సీలు మొదలైనవి.
3. ప్రొడక్షన్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ దుకాణదారుడి నుండి ఎటువంటి ప్రవేశం అవసరం లేదు, అయినప్పటికీ, ఆపరేషన్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ దుకాణదారుడి నుండి ఎంటర్ తీసుకుంటుంది, ఎందుకంటే వారు కంపెనీలను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తారు.
4. ఉత్పత్తి పరిపాలన ప్రారంభంలో ఉత్పత్తిని చేయడానికి అదనపు మూలధన గేర్ అవసరం మరియు చాలా తక్కువ శ్రమ అవసరం ఎందుకంటే ఇది యూనిట్లతో అందిస్తుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, ఆపరేషన్ అడ్మినిస్ట్రేషన్కు చాలా తక్కువ మూలధన నిధులు అవసరమవుతాయి, అయితే వారికి తక్షణ ఫలితాలు అవసరం కాబట్టి అదనపు పనిని కోరుకుంటారు.
5. ఎంటర్ప్రైజ్ చర్యలకు సంబంధించిన సమస్యల యొక్క పరిపాలనా కోణాన్ని మరియు సమూహం అంతటా సమర్థతను ఎదుర్కునే ప్రక్రియలను అందించే పద్ధతిగా ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ సూచించబడుతుంది.

ముగింపు

అందువలన, ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ నిర్వహణ ఒకదానికొకటి సంబంధించినవి. కొన్నిసార్లు ప్రజలు వాటిని వేరు చేయడంలో ఇబ్బంది పడ్డారు. ఉత్పత్తి నిర్వహణ వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తికి సంబంధించిన అన్ని కార్యకలాపాలలో ఉంటుంది. మరోవైపు, ఆపరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ మంచి ఉత్పత్తి, సేవల పంపిణీ, ఉత్పత్తి పరిమాణం, ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యత మరియు కస్టమర్ డిమాండ్లను తీర్చడం వంటి నిర్వహణకు సంబంధించిన అన్ని కార్యకలాపాలకు సంబంధించినది. ముగింపులో, రెండూ చాలా ముఖ్యమైన నిర్వహణ కార్యకలాపాలు.