విషయము

• విషయ సూచిక: నిర్వహణ మరియు పరిపాలన మధ్య వ్యత్యాసం
• పోలిక చార్ట్
• పరిపాలన అంటే ఏమిటి?
• నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
• కీ తేడాలు

నిర్వహణను ఇతరుల నుండి పూర్తి చేయగల సామర్థ్యం అని అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఇది పరిపాలనతో సమానం కాదు, ఇది మొత్తం సంస్థను సమర్థవంతంగా నిర్వహించే అభ్యాసానికి కట్టుబడి ఉంటుంది. పరిపాలన నుండి నిర్వహణను అంగీకరించని అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను నిర్దేశించడం లేదా మార్గనిర్దేశం చేయడం గురించి మాజీ ఆందోళన చెందుతుంది, అయితే తరువాతి విధానాలను నిర్దేశించడం మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను స్థాపించడంపై నొక్కి చెబుతుంది.

స్థూలంగా చెప్పాలంటే, నిర్వహణ సంస్థ యొక్క దర్శకత్వం మరియు నియంత్రణ విధులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది, అయితే పరిపాలన ఉద్దేశ్యంతో ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణతో ముడిపడి ఉంటుంది.

సమయం గడిచేకొద్దీ, ఈ రెండు షరతుల మధ్య వ్యత్యాసం అస్పష్టంగా ఉంది, ఎందుకంటే నిర్వహణలో ప్రణాళిక, విధాన రూపకల్పన మరియు అమలు కూడా ఉన్నాయి, తద్వారా పరిపాలన యొక్క విధులను ఇది కవర్ చేస్తుంది. ఈ వ్యాసంలో, నిర్వహణ మరియు పరిపాలన మధ్య అన్ని ముఖ్యమైన తేడాలు మీకు కనిపిస్తాయి.

విషయ సూచిక: నిర్వహణ మరియు పరిపాలన మధ్య వ్యత్యాసం

• పోలిక చార్ట్
• పరిపాలన అంటే ఏమిటి?
• నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
• కీ తేడాలు
• వీడియో వివరణ

పోలిక చార్ట్

ఆధారంగా	MANAGEMENT	ADMINISTRATION
అర్థం	వ్యాపార సంస్థ యొక్క వ్యక్తులను మరియు విషయాలను నిర్వహించడానికి వ్యవస్థీకృత మార్గాన్ని మేనేజ్‌మెంట్ అంటారు.	వ్యక్తుల సమూహం ద్వారా సంస్థను నిర్వహించే పద్ధతిని అడ్మినిస్ట్రేషన్ అంటారు.
అధికారం	మధ్య మరియు దిగువ స్థాయి	ఉన్నత స్థాయి
పాత్ర	ఎగ్జిక్యూటివ్	నిర్ణయాత్మక
దానితో	విధాన అమలు	విధాన సూత్రీకరణ
ఆపరేషన్ ప్రాంతం	ఇది పరిపాలనలో పనిచేస్తుంది.	ఇది సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలపై పూర్తి నియంత్రణను కలిగి ఉంది.
ఎవరికి వర్తింస్తుందంటే	లాభదాయక సంస్థలు, అనగా వ్యాపార సంస్థలు.	ప్రభుత్వ కార్యాలయాలు, సైన్యం, క్లబ్బులు, వ్యాపార సంస్థలు, ఆసుపత్రులు, మత మరియు విద్యా సంస్థలు.
నిర్ణయించుకుంటుంది	ఎవరు పని చేస్తారు? మరియు అది జరుగుతుందా?	ఏమి చేయాలి? మరియు ఎప్పుడు చేయాలి?
ఫంక్షన్	ప్రణాళికలు మరియు విధానాలను చర్యల్లోకి తీసుకురావడం.	వ్యూహాల సూత్రీకరణ, విధానాలను రూపొందించడం మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం
కేంద్రీకరించింది	పనిని నిర్వహించడం	పరిమిత వనరులను ఉత్తమంగా కేటాయించడం.
ముఖ్య వ్యక్తి	నిర్వాహకుడు	నిర్వాహకుడు
ప్రాతినిధ్యాలు	కార్మికులు, పారితోషికం కోసం పనిచేసే వారు	యజమానులు, వారు పెట్టుబడి పెట్టిన మూలధనంపై రాబడిని పొందుతారు.
ఫంక్షన్	కార్యనిర్వాహక మరియు పాలక	శాసన మరియు నిర్ణయాత్మక

పరిపాలన అంటే ఏమిటి?

పరిపాలన అనేది నిర్ణయాత్మక పని. పరిపాలన ఒక చొరవ యొక్క ముఖ్యమైన తీర్మానాలను పూర్తిగా చేస్తుంది. ఒకవేళ పరిపాలన యొక్క స్థితి లేదా స్థానాన్ని నిర్ణయించినట్లయితే, అది మూలధనాన్ని పెట్టుబడి పెట్టే యజమానులను కలిగి ఉంటుందని మరియు సంస్థ నుండి ఆదాయాన్ని పొందుతుందని ఒకరు కనుగొంటారు. నిర్వాహకులు సాధారణంగా ప్రభుత్వ, సైనిక, ఆధ్యాత్మిక మరియు విద్యా సంస్థలలో ఉంటారు. పరిపాలన యొక్క నిర్ణయాలు ప్రజల అభిప్రాయం, సామాజిక మరియు ప్రభుత్వ విధానాలు మరియు మతపరమైన అంశాల ద్వారా రూపొందించబడతాయి. పరిపాలనలో, ఫంక్షన్ల తయారీ మరియు నిర్వహణ ప్రధాన కారకాలు. నిర్వాహకుడిచే విధిగా ఉన్న సామర్ధ్యాల విషయానికి వస్తే, సాంకేతిక లక్షణాల కంటే పరిపాలనాపరమైన లక్షణాలు అవసరం. పరిపాలన సాధారణంగా ఫైనాన్స్ వంటి వ్యాపార లక్షణాలను పట్టుకుంటుంది. ఉమ్మడి లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను విజయవంతంగా అనుసరించేలా మరియు సాధించేలా చేసే ప్రధాన లక్ష్యం కోసం వనరులతో పాటు ప్రజలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించే వ్యవస్థగా దీనిని నిర్వచించవచ్చు. వ్యాపార సంస్థల కార్యకలాపాల స్థాయిని కొనసాగించడానికి ముఖ్యమైన వ్యాయామాల అమరికను చిత్రీకరించడానికి వ్యాపార పరిపాలన యొక్క పదం విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది.

వ్యాపారం యొక్క పరిపాలన వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు ప్రాథమిక నాయకత్వం యొక్క నిర్వహణ లేదా నిర్వహణను కలిగి ఉంటుంది మరియు అదనంగా వ్యక్తులు మరియు విభిన్న ఆస్తుల యొక్క నైపుణ్యం కలిగిన అనుబంధం, భాగస్వామ్య లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల వైపు ప్రత్యక్ష వ్యాయామాలకు. పెద్ద మొత్తంలో, పరిపాలన యొక్క పదం సంబంధిత ఫండ్, అధ్యాపకులు మరియు MIS యొక్క సేవలతో సహా మరింత విస్తృతమైన పరిపాలనా సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. కొన్ని పరీక్షలలో, నిర్వహణ దాని యొక్క ఉపసమితిగా కనిపిస్తుంది, ప్రత్యేకించి అసోసియేషన్ యొక్క ప్రత్యేకమైన మరియు కార్యాచరణ భాగాలతో అనుసంధానించబడి ఉంటుంది, ఇది అధికారిక లేదా ముఖ్య సామర్థ్యాల నుండి స్పష్టంగా తెలియదు. మరోవైపు, పరిపాలన సాధారణ కార్యాలయ తప్పిదాల యొక్క బ్యూరోక్రాటిక్ లేదా కార్యాచరణ అమలును సూచించగలదు, లోపల నియమం ప్రకారం ఏర్పాటు చేయబడినది మరియు క్రియాశీలకంగా కాకుండా ప్రతిస్పందిస్తుంది.

నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

నిర్వహణ అనేది నిర్వాహక పని. నిర్వహణ వాస్తవానికి పరిపాలన యొక్క ఉపవిభాగం, ఇది సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్ యొక్క యాంత్రిక మరియు సాధారణ ఉపరితలాలతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఇది నిర్వాహక లేదా వ్యూహాత్మక పనికి భిన్నంగా ఉంటుంది. నిర్వహణను వ్యాపార సంస్థలు ఉపయోగిస్తాయి. ఉద్యోగులతో నిర్వహణ లావాదేవీలు. పరిపాలన నిర్వహణ పరిధికి మించి ఉంది మరియు సంస్థ యొక్క ఫైనాన్స్ మరియు అనుమతిపై నియంత్రణను కలిగి ఉంటుంది. నిర్వహణ ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క పరిమితుల్లోనే తీర్మానాలు చేస్తుంది.

నిర్వహణ నిర్వాహక వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిగి ఉంటుంది, వారు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి వారి ప్రత్యేక నైపుణ్యాలను ప్రభావితం చేస్తారు. నిర్వహణ నిర్ణయాలు నిర్వాహకులు ఉన్నప్పుడు విలువలు, మనోభావాలు మరియు మనోభావాల ద్వారా రూపొందించబడతాయి. నిర్వహణలో, టెక్నికల్ ఆప్టిట్యూడ్స్ మరియు హ్యూమన్ రిలేషన్ మేనేజ్మెంట్ వైఖరులు కీలకం. పరిపాలన అనేది సంస్థలు మరియు సంఘాలలో ముఖ్యమైన భాగం. ప్రాప్యత చేయగల ఆస్తులను ఉత్పాదకంగా మరియు తగినంతగా ఉపయోగించడం ద్వారా లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వర్తించడానికి వ్యక్తుల ప్రయత్నాలను ఏర్పాటు చేయడం దీని యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం.

నిర్వహణ అనేది లక్ష్యం లేదా లక్ష్యాన్ని నిర్వహించడానికి అసోసియేషన్‌ను క్రమబద్ధీకరించడం, సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేయడం, డ్రైవింగ్ చేయడం లేదా సమన్వయం చేయడం మరియు నియంత్రించడం వంటి ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది. రిసోర్సింగ్ HR, బడ్జెట్ ఆస్తులు, యాంత్రిక ఆస్తులు మరియు లక్షణ ఆస్తుల యొక్క నియంత్రణ మరియు నియంత్రణను కలిగి ఉంటుంది. ఈ పద్దతి అదనంగా ఒక పండితుల బోధన, సామాజిక అనుబంధాన్ని అధ్యయనం చేయడమే ప్రధాన లక్ష్యం. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క సాధనకు తోడ్పడటానికి ఒక వెంచర్ యొక్క మానవ మూలధనం యొక్క మిషన్, ఆబ్జెక్టివ్, మెథడాలజీ, సూత్రాలు మరియు తారుమారుని గుర్తించడం నిర్వహణలో ఉంటుంది. ఇది శక్తివంతమైన అనురూప్యాన్ని సూచిస్తుంది: ఒక ప్రయత్నం పరిస్థితి (భౌతిక లేదా యాంత్రిక భాగం కాకుండా) మానవ ప్రేరణను ers హించింది మరియు ఒకరకమైన ప్రభావవంతమైన పురోగతి లేదా ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఫలితాన్ని inf హించింది. అందుకని, ఇది యంత్రం లేదా రోబోటైజ్డ్ ప్రోగ్రామ్‌కు సంబంధించిన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ల నియంత్రణ కాదు, జీవుల సమూహం కాదు, మరియు ఇది చట్టబద్ధమైన లేదా చట్టవిరుద్ధమైన పని లేదా వాతావరణంలో జరగవచ్చు. ఇది పెద్ద వ్యాపార దృక్పథం నుండి మాత్రమే చూడబడదు, ఇది ఒకరి జీవితం మరియు సంబంధాలను పెంచే ప్రాథమిక సామర్థ్యం అనే వాస్తవం దృష్ట్యా. నిర్వహణ తదనుగుణంగా ప్రతిచోటా ఉంది మరియు ఇది మరింత విస్తృతమైన అనువర్తన పరిధిని కలిగి ఉంది. దీని ఆధారంగా, మేనేజ్‌మెంట్‌లో వ్యక్తులు, కరస్పాండెన్స్ మరియు నిర్మాణాత్మక వెంచర్ ప్రయత్నం ఉండాలి. ప్రణాళికలు, అంచనాలు, ప్రేరణాత్మక మానసిక ఉపకరణాలు, లక్ష్యాలు మరియు ఆర్థిక చర్యలు (ప్రయోజనం మరియు మొదలైనవి).

ప్రారంభంలో, ఒక దృక్పథం పరిపాలన ఆచరణాత్మకంగా, ఉదాహరణకు, మొత్తాన్ని కొలవడం, ఏర్పాట్లను నిర్ధారించడం, లక్ష్యాలను చేరుకోవడం.

కీ తేడాలు

1. నిర్వహణ అనేది పరిపాలన నిర్ణయించిన వ్యూహాలు మరియు ప్రణాళికలను ఆచరణలో పెట్టడం.
2. పరిపాలన అనేది ఒక నిర్మాణాత్మక పని, నిర్వహణ అనేది నిర్వాహక పని.
3. పరిపాలన ఒక సంస్థ యొక్క ముఖ్యమైన తీర్మానాలను పూర్తిగా చేస్తుంది, అయితే నిర్వహణ ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క సరిహద్దుల్లోనే నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది, ఇది పరిపాలన యొక్క పద్దతి ద్వారా ఏర్పాటు చేయబడుతుంది.
4. నిర్వాహకులు ఎక్కువగా ప్రభుత్వ, సైనిక, మత మరియు బోధనా సంస్థలలో కనిపిస్తారు. నిర్వహణ, మరోవైపు, వ్యాపార సంస్థలచే ఉపయోగించబడుతుంది.